プロミネントコンサルティングのサービスライン
- 内部統制及び内部監査サービス
- クイックレビュー・サービス
- 内部統制コンサルティング
- 内部統制評価支援
- 規程・マニュアル作成支援
- IT統制
- IT統制コンサルティング
- 業務監査
- 業務監査支援
- 会計アドバイザリー・国際財務報告基準対応
- クイックレビュー・サービス
- IFRS導入コンサルティング
- 経理支援・財務諸表作成
- 会計アドバイザリー
- 会計セミナー
- 調査業務
- デューデリジェンス
- 不正調査
- ワンデイ・レビュー
- システム業務
- 業務システム導入コンサルティング
- ストック・オプション評価
- 医療コンサルティング
- 公益法人認定コンサルティング
成長ステージを成功させるためには、管理系部門の成長は不可欠です！
企業は、成長のステージに合わせて求められるリーダーシップスタイルが異なります。小規模ベンチャーのステージで成功したスタイルから安定的な組織を作り上げていくステージに移行するのは、自力では困難です。
経理部を中心とした管理系部門を強化することにより、企業活動の有効性を高め、効率化を達成することができます。
プロミネントコンサルティングは、管理系の部門の強化のために直接または間接的にサービスを提供します。特に当社は強みである会計と内部統制のノウハウにより、効果的な対策をすることができます。
プロミネントコンサルティングは、アドバイザリーはもちろん、人材の直接供給、決算業務の請負、セミナー、事例研修など様々なご要望にお応えします。
What's new
2010年2月 |
サイトをリニューアルいたしました。
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2010年3月9日 |
「内部統制の改善マニュアル」が発売されました。
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2010年4月 |
twitterを組み込みました。
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2010年10月 |
「わかる！経営管理」の財務会計部分を一部組み込みました。
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