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プロミネントコンサルティングのサービスライン

内部統制及び内部監査サービス
クイックレビュー・サービス
内部統制コンサルティング
内部統制評価支援
規程・マニュアル作成支援
IT統制
IT統制コンサルティング
業務監査
業務監査支援
会計アドバイザリー・国際財務報告基準対応
クイックレビュー・サービス
IFRS導入コンサルティング
経理支援・財務諸表作成
会計アドバイザリー
会計セミナー
調査業務
デューデリジェンス
不正調査
ワンデイ・レビュー
システム業務
業務システム導入コンサルティング
ストック・オプション評価
医療コンサルティング
公益法人認定コンサルティング

成長ステージを成功させるためには、管理系部門の成長は不可欠です!

 企業は、成長のステージに合わせて求められるリーダーシップスタイルが異なります。小規模ベンチャーのステージで成功したスタイルから安定的な組織を作り上げていくステージに移行するのは、自力では困難です。

経理部を中心とした管理系部門を強化することにより、企業活動の有効性を高め、効率化を達成することができます。
プロミネントコンサルティングは、管理系の部門の強化のために直接または間接的にサービスを提供します。特に当社は強みである会計と内部統制のノウハウにより、効果的な対策をすることができます。

プロミネントコンサルティングは、アドバイザリーはもちろん、人材の直接供給、決算業務の請負、セミナー、事例研修など様々なご要望にお応えします。

What's new

2010年2月
サイトをリニューアルいたしました。
2010年3月9日
「内部統制の改善マニュアル」が発売されました。
2010年4月
twitterを組み込みました。
2010年10月
「わかる!経営管理」の財務会計部分を一部組み込みました。

わかる!経営管理の内容から、財務会計について解説しています。

guidance.PNGわかる経営管理の内部統制、IT統制が一冊の本になりました。

平成21年度3月期の重要な欠陥の全公表事例の付録つき!