- プロジェクトチーム立ち上げに関するアドバイス
- 基本方針の作成に関するアドバイス
- 実施基準の解説
- 全社統制の文書化・評価に関するアドバイス
- 決算・財務報告プロセスの文書化・評価に関するアドバイス
- 評価範囲の決定に関するアドバイス
- 業務プロセスの文書化の進め方へのアドバイス
- 業務プロセスの文書のレヴュー及びレヴューポイントのアドバイス
- 整備状況の評価に関するアドバイス
- 運用状況の評価に関するアドバイス（内部監査をご覧ください）
その他、ご要望に応じたアドバイスを行います。
内部統制/内部監査の導入や運用、体制構築など・・・なんでもお気軽ご相談下さい。
